29. Österreichischer Controllertag - Fundament, Motor und Krisenprävention

Moderne Finanzorganisation als Rückgrat des Unternehmenserfolgs

Österreichisches Controller-Institut

Wien (pts041/28.10.2008/15:33) Spätestens seit dem Ausbruch der Finanzmarktkrise wird eines deutlich: Eine optimale Organisation der Finanzabteilung ist kein Selbstzweck, sondern fundamentales Rückrat für den Unternehmenserfolg. Der 29. Österreichische Controllertag am 21. und 22. November widmet sich der Neugestaltung der Finanzorganisation. Unter dem Titel "Controlling & Finance Excellence - Neue Herausforderungen für die Finanzorganisationen" werden rund 25 Experten aus Wissenschaft und Praxis zwei Tage mit 300 Führungskräften Wege und Erfolgsbeispiele einer effizienten Finanzorganisation diskutieren: Rita Niedermayr, fachliche Leiterin des Österreichischen Controllertags und Geschäftsführerin des Österreichischen Controller-Instituts, stellt eine aktuelle Studie zum Entwicklungsstand der Finanzorganisation vor. Die 300 umsatzstärksten Unternehmen sind dabei befragt worden.

Rita Niedermayr ist einerseits über die Wahl des diesjährigen Controllertags-Themas erfreut, da es brisante Aktualität erhält, sie hofft aber auch, dass dieses Interesse an einer effizienten Finanzorganisation "über den Controllertag hinaus" bleibt und nachhaltig wirkt. "Man muss beim Thema Finanzorganisation langfristig denken und entsprechend handeln, da die Finanzorganisation unter einem permanenten Qualitäts-, Ergebnis-, Kosten- und Zeitdruck steht", meint Rita Niedermayr.

Stabilität, Zielsicherheit und Performance

Im Österreichischen Controller-Institut zählt das Thema "Finance" neben Controlling und Management zu den "Kernthemen". "Die stärksten Taktgeber des Controllings sind die Finanzführungskräfte. Controlling-Entwicklungen sind daher maßgeblich von den Finanzorganisationen abhängig. Finanzvorstände und Controller bilden nicht nur eine wesentliche Stütze in schwierigen Zeiten, sondern sie geben Stabilität und Zielsicherheit und schaffen durch gutes Controlling Zuversicht im Unternehmen, alle Herausforderungen meistern zu können. CFOs und Controller haben die Verantwortung, der Finanzorganisation zur Exzellenz zu verhelfen", erläutert Rita Niedermayr.

Die Aufgaben der Finanzabteilung sind die Organisation eines reibungslosen Finanzverkehrs, Sicherung der Liquidität, langfristige Finanzierung, Verwirklichung einer befriedigenden Kapitalstruktur. Darüber hinaus müssen im Sinne einer Good Governance rechtliche und regulatorische Anforderungen erfüllt und in Kombination mit einer aktiven unternehmerischen Haltung vereinbart werden. Eine moderne Finanzorganisation gewährleistet gerade auch in Krisenzeiten ihre Leistungsfähigkeit und behält entsprechende Kosten und Ressourcen im Auge.

Exzellente Finanzorganisation

"Die Leistungsfähigkeit einer Finanzorganisation wird daran festgemacht, inwiefern es gelingt, rechtliche und regulatorische Anforderungen regelkonform zu berücksichtigen. Gleichzeitig ist ein hohes Ausmaß an Transparenz sicherzustellen, Wachstum und Wettbewerb mit flexiblen und schnellen Steuerungssystemen zu begegnen sowie internen und externen Kunden gegenüber kundenorientiert mit einem hohen Geschäftsverständnis zu handeln", resümiert Rita Niedermayr abschließend. Mit den Swinging Leaders wird auch der 29. Controllertag ausklingen.

Aussender:	Österreichisches Controller-Institut
Ansprechpartner:	Dr. Susanne Eiselt
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