pts20041209022 Unternehmen/Wirtschaft, Handel/Dienstleistungen

ASP. Consulting Group verbessert Benchmarking in Unternehmen

Kooperation mit das Österreichische Industriemagazin


Wien (pts022/09.12.2004/12:35) ASP. Consulting Group und das Österreichische Industriemagazin starten Service für Analyse, Verbesserung und Benchmarking der Strategieumsetzung und der Leistungsmessung in Unternehmen.

Unter http://www.industriemagazin.at/leistungsverbesserung bieten ASP. Consulting Group und das Industriemagazin ab 1. Dezember 2004 kostenlos ein innovatives Management-Service an: Unternehmen können durch ein Online-Assessment innerhalb von nur 15 Minuten Einblicke in die Qualität ihrer Strategieumsetzung sowie ihres Leistungsmessungs- und Leistungsmanagement-Systems gewinnen und sich Anregungen zur Verbesserung von der international erfolgreich tätigen Unternehmensberatungsgruppe ASP. Consulting holen. Nach Abschluss der Umfrage im ersten Quartal 2005 haben Teilnehmer darüber hinaus die Möglichkeit, die Werte ihres Unternehmens mit den jenen der Branche, von gleichgroßen Unternehmen sowie der gesamten Wirtschaft zu benchmarken.

"Man kann nicht managen, was man nicht misst" lautet ein bekanntes Manager-Sprichwort. Die Grundlage für erfolgreiches Management - ein fundiertes System zur Leistungsmessung und Leistungsverbesserung - zu schaffen, dabei helfen ASP. Consulting Group und das Österreichische Industriemagazin Entscheidungsträgern kostenfrei ab 01. Dezember 2004. Unternehmen erhalten nach der Online-Beantwortung von knapp 35 Fragen unter http://www.industriemagazin.at/leistungsverbesserung eine Statusanalyse zu ihrem derzeitigen Leistungsmessungs- und Leistungsmanagement-System. "Wir haben dieses Online-Service für Entscheidungsträger ins Leben gerufen, um ihnen konkrete Ratschläge von einem auf diesem Gebiet spezialisierten Beratungsunternehmen zu bieten", sagt Hans-Florian Zangerl, Chefredakteur des Österreichischen Industriemagazins.

Benchmark im Vergleich zur Konkurrenz
Aber nicht nur das: Zusätzlich wird jedem Teilnehmer nach Abschluss aller Evaluierungen ein wertvoller Einblick in sonst verschlossene Zahlen ermöglicht. Denn er erhält einen Benchmark-Bericht, indem er die eigenen Werte mit denen der Branche, mit denen von Unternehmen ähnlicher Größe und der gesamten Wirtschaft vergleichen kann.

Alon Shklarek, CEO der ASP. Consulting Group: "Leistung wird in jedem Unternehmen gemessen. Die Frage ist nur, ob man sich dabei auf die wirklich relevanten Bereiche konzentriert und ob es eine Organisationsstruktur und Prozesse gibt, die für die schnelle Umsetzung von Strategien in Maßnahmen und letztlich in konkrete Erfolge sorgt. Denn nur dies schafft entscheidende Wettbewerbsvorteile."

Die zehn Faktoren des Erfolgs
Durch jahrelange internationale Erfahrung konnte ASP. Consulting Group zehn Schlüsselfaktoren für den Erfolg von Leistungsmessungs- und Leistungsverbesserungs-Systemen ermitteln, die essentiell für die erfolgreiche Strategieumsetzung und daher den Erfolg jedes Unternehmens sind. Diese zehn Faktoren werden den zwei Kategorien "Qualität des Systems" und dessen "Integrationsniveau" in der Organisation zugeordnet.

Die Qualität des Leistungsmessungs-Systems hängt demnach von dem Fokus auf essentielle Kennzahlen, der Ausgewogenheit dieser Kennzahlen, der Transparenz des Modells, der Proaktivität des Systems und der Ausrichtung der strategischen und der operativen Ebene ab. Das Integrationsniveau des Leistungsmessungs- und Leistungsmanagementsystems in der Organisation hingegen setzt sich aus dem persönlichen Engagement des Top-Managements, der Verantwortlichkeit der Mitarbeiter für deren Leistung, der offenen und aktiven Kommunikation, der Flexibilität und der Benutzerfreundlichkeit des Systems zusammen.

Die individuell eingegebenen Daten werden übersichtlich ausgewertet und in den wichtigsten Bereichen des Unternehmens durch konkrete Tipps und Ratschläge ergänzt. Alon Shklarek: "Unsere Erfahrung zeigt, dass vor allem die Strategieumsetzung - unabhängig ob es sich hierbei um Restrukturierungen, Merger & Akquisitionen, ERP Einführungen oder sonstige Projekte handelt - vielen Unternehmen ernsthaftes Kopfzerbrechen bereitet. Ein gutes und in der Organisation fest verankertes Leistungsmessungs und -managementsystem ist wie ein Kompass, mit dessen Hilfe das Unternehmen die vorgegebene Marschroute zur Zielerreichung einhalten und zu jedem Zeitpunkt seine aktuelle Position bestimmen und eben auch schnell und flexibel korrigieren kann."

ASP. Consulting Group
ASP. Consulting Group, 1992 in Wien gegründet, hat rund um den Globus zahlreiche Organisationen bei der erfolgreichen Implementierung von Leistungsmessungs- und Leistungsmanagement-Systemen unterstützt. Im Bereich der Implementierung von Leistungsverbesserungsprogrammen und der Umsetzung von Veränderungsprozessen hat die Beratergruppe Kunden in über 40 Ländern betreut, darunter unter anderem Konzerne wie Coty Lancaster, Swedish Match, Solvay, Dräger und JTI.

Als Nischenanbieter im Bereich der Leistungsmessung und -verbesserung setzt das Beratungsunternehmen auf einen ganzheitlichen Ansatz, der bei der Strategiefestlegung beginnt und vor allem deren schnelle und erfolgreiche Umsetzung zum Ziel hat. Mit internationaler Erfahrung und Expertenwissen implementiert ASP. Consulting Group Strategien, und hilft Unternehmen dabei, ihr Potential voll auszuschöpfen. Dabei wird darauf geachtet, echte Wettbewerbsvorteile zu schaffen - nach ASP. Definition: "einen Vorsprung, den der Mitbewerb frühestens nach zwölf Monaten aufholen kann".

Bei der Abrechnung im Kooperationsverhältnis mit Kunden setzt ASP. Consulting Group auf "Value Based Pricing", ein Prinzip, das in der Unternehmensberatung einzigartig ist: Die Entlohnung der Berater erfolgt nicht nach gemessener Zeit, sondern in direktem Zusammenhang mit konkreten und messbaren Resultaten. Die beratenen Unternehmen können also mit einer Fixpreis-Garantie rechnen.

Die ASP. Consulting Group verfügt über Niederlassungen in Europa und einen Standort in Boston, USA. Weitere Informationen unter http://www.asp-consulting.com .

Österreichisches Industriemagazin
Das Österreichische Industriemagazin ist das unabhängige Servicemagazin für Führungskräfte und Entscheidungsträger. Wir befassen uns Monat für Monat mit aktuellen Managementtrends, relevanten Neuerungen im Steuerrecht und den für Unternehmer wichtigen Entwicklungen in der Wirtschaftspolitik. Als Dienstleistung für den Leser verstehen wir, technische Themen aus den Bereichen EDV/Telekom, Automatisierungs- und Umwelttechnik oder Logistik so aufzubereiten, dass sie nicht nur für hochspezialisierte Fachleute verständlich sind. Das Österreichische Industriemagazin erscheint zehnmal jährlich mit 27.000 Stück Auflage.

Weitere Informationen:

ASP. Consulting Group, Natascha Masing
Tel.: +43 1 360 73-22, Fax: +43 1 360 73-40, e-mail: natascha.masing@asp-consulting.com

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(Ende)
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Ansprechpartner: Natascha Masing
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