Controlling: Strategien erfolgreich umsetzen
33. Österreichischer Controllertag, 7. bis 8. März 2013, Kursalon Wien
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Werner H. Hoffmann, wissenschaftlicher Leiter Österreichischer Controllertag |
Wien (pts005/06.02.2013/07:00) Der Kongress steht diesmal unter dem Motto Strategic Performance Management. Prominente CEOs, CFOs sowie Top-Controller werden anhand konkreter Unternehmensbeispiele zeigen, wie Strategien erfolgreich verwirklicht werden können. Zu den Vortragenden zählen unter anderem Joe Kaeser (CFO, Siemens AG), Walter Oblin (CFO, Österreichische Post AG) und Gerald Grohmann (CEO, Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment AG). Abgerundet wird die Fachtagung mit der exklusiven Präsentation der aktuellen Studie Der CFO als Strategic Performance Manager.
"Gerade jetzt in wirtschaftlich turbulenten Zeiten ist es für Unternehmen lebens- und überlebenswichtig, Strategien rasch und konsequent umzusetzen", ist Werner H. Hoffmann, wissenschaftlicher Leiter des Kongresses, überzeugt. "Aber die Strategieumsetzung ist nach wie vor eine große Herausforderung für viele. Denn oft werden strategische Ziele nicht in Zahlen gegossen. Als Konsequenz daraus mangelt es an verbindlichen, messbaren Vorgaben und damit auch an Commitment für die Strategierealisierung. Das Potenzial von Strategien verschwindet ungenutzt", so Hoffmann weiter.
Der Weg zur Umsetzung von Strategien führt laut Hoffmann über Strategic Performance Management: "Dabei geht es neben der Übersetzung strategischer Ziele in konkrete Zahlen darum, alle Unternehmensaktivitäten an der Strategie auszurichten und außerdem eine umfas-sende Strategieorientierung in allen Managemententscheidungen zu verankern." Ziel des Strategic Performance Managements ist es, die Wettbewerbsposition von Unternehmen nachhaltig zu verbessern. Wie das gelingen kann, zeigen Top-Manager beim 33. Österreichischen Controllertag (weiterführende Informationen: http://www.controllertag.at ).
Rollenbild der CFOs wandelt sich
Finanzführungskräfte haben in diesem Prozess eine maßgebliche Bedeutung. Das zeigt auch die aktuelle Studie Der CFO als Strategic Performance Manager, die von Controller Institut, WU Wien und Contrast Management-Consulting durchgeführt wurde und beim Kongress erstmals präsentiert wird. Die Untersuchung beleuchtet den Entwicklungsstand des Finanz- und Controllingbereichs aus der Sicht österreichischer CFOs, dominierende CFO-Rollenbilder in der österreichischen Unternehmenslandschaft, die Ausgestaltung des Strategic Performance Managements samt Einbindung des CFO in die Strategiearbeit und die zentralen Herausforderungen für die Zukunft.
(Ende)| Aussender: | Controller Institut |
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