La Suisse ne doit avoir de cesse de s'améliorer

Publication: Référencement (© Interpharma)

Bâle (pts010/09.01.2025/09:45)

La Suisse présente de grands avantages pour l'industrie pharmaceutique. Les conditions cadres sont attrayantes pour la recherche et le développement, les entreprises pharmaceutiques ont beaucoup investi et les innovations qui en découlent bénéficient à la population et à la place économique. En comparaison internationale, la Suisse se situe dans le peloton de tête, mais le maintien de cet environnement favorable à l'industrie pharmaceutique ne va pas de soi. Un coup d'œil aux investissements que prévoient les entreprises pharmaceutiques montre que, dans les prochaines années, nombre d'entre eux n'auront plus lieu en Suisse. Ce dont nous avons besoin: prévisibilité et sécurité juridique pour les investissements à long terme, accès rapide des patientes et patients aux nouveaux médicaments innovants et relations stables et encadrées avec les principaux marchés.

La Suisse est le pays de l'industrie pharmaceutique. La branche pharmaceutique apporte une contribution essentielle à la croissance économique et au système de santé, ce qui bénéficie aux patientes et patients. C'est ainsi que, dans l'édition actuelle du Moniteur de la santé mandaté par Interpharma, trois quarts des personnes interrogées évaluent la qualité du système de santé suisse comme bonne ou très bonne. Il est donc surprenant que les conditions cadres de la place suisse pour l'industrie pharmaceutique ne soient pas mieux assurées à long terme. En effet, la branche est aussi un employeur important puisqu'elle est directement ou indirectement responsable de quelque 282 000 emplois. De même, un franc de valeur ajoutée sur dix dépend des activités de recherche et développement et de la production des entreprises pharmaceutiques. «Pour que cela se maintienne, il faut améliorer en permanence les conditions cadres de la place de production pharmaceutique suisse», souligne Leila Schwery, vice-présidente d'Interpharma.

La recherche et le développement débouchent régulièrement sur des médicaments innovants qui viennent en aide aux patientes et patients. «Un exemple en est le net recul du taux de mortalité du cancer ces dernières années, en grande partie imputable aux progrès de la recherche médicale et au travail de l'industrie pharmaceutique», explique Stefan Frings, membre du comité Place suisse d'Interpharma. Ceci bénéficie non seulement directement aux personnes touchées, mais aussi à la société dans son ensemble: les médicaments innovants ont fait baisser d'un tiers la mortalité des moins de 85 ans et se sont traduits, pour la seule année 2019, par une réduction du nombre de journées d'hôpital de deux millions, soit une valeur de trois milliards de francs. À l'échelon mondial, le marché suisse est de petite taille. Les règlementations doivent donc faire en sorte que les patientes et patients puissent néanmoins bénéficier au plus vite des innovations. Il faut pour cela moderniser le système obsolète de formation des prix. «Pour les patientes et patients, chaque jour compte. Actuellement, les personnes touchées attendent trop longtemps les médicaments innovants», signale Sabine Bruckner, vice-présidente d'Interpharma.

René Buholzer, directeur d'Interpharma, ajoute: «Avec une part de près de 40 % de l'ensemble des exportations, l'industrie pharmaceutique est la principale branche exportatrice de Suisse. À cet égard, des relations stables et encadrées avec les principaux marchés sont décisives.»

Compte tenu du fait qu'environ 46 % des exportations pharmaceutiques vont vers l'UE, on comprend facilement combien il reste important de pouvoir accéder aussi librement que possible au marché intérieur de l'UE. Cependant, la Suisse est loin d'être le seul site attrayant pour les entreprises pharmaceutiques: «Rien qu'en Europe, plusieurs pays comme par exemple le Danemark, l'Allemagne ou le Royaume-Uni, briguent de manière ciblée les faveurs de la branche pharmaceutique. À l'échelon mondial, la concurrence est encore plus grande. Ceci est dû en particulier au fait que divers pays ont élaboré et mettent en œuvre des stratégies dédiées spécifiquement à la branche pharmaceutique et aux sciences de la vie. La Suisse n'a pas encore de stratégie similaire» dit Jörg-Michael Rupp, président d'Interpharma.

Pour que la Suisse garde son attractivité pour les entreprises pharmaceutiques, elle doit pouvoir continuer à se mesurer à la concurrence. Elle ne doit avoir de cesse de s'améliorer. Lancée aujourd'hui, la publication «Référencement: Stratégie 'La place pharmaceutique suisse en 2030'» montre dans quels domaines il faut intervenir à cet effet.

Aussender:	Interpharma
Ansprechpartner:	Georg Därendinger
Tel.:	+41 61 264 34 00
E-Mail:	georg.daerendinger@interpharma.ch
Website:	www.interpharma.ch